ECONOMÍA · TURISMO
La fuga digital del turismo resta más de 10 millones al año a la economía de La Palma, según un estudio
La tercera entrega del análisis «Tu casa. Tu precio. Tu isla.» calcula que el margen que las plataformas retienen antes de llegar al propietario deja de generar empleo y contratos entre fontaneros, electricistas y gestorías de la isla.
Redacción El Faro de La Palma · 19 de julio de 2026
Cuando una reserva turística en La Palma deja menos margen del previsto, la pérdida no se queda en la cuenta del propietario. Se traslada, paso a paso, a los electricistas, fontaneros, empresas de limpieza y gestorías de la isla que dejan de recibir ese encargo. Es la conclusión central de la tercera entrega de «Tu casa. Tu precio. Tu isla.», el análisis elaborado por Ulrich Götz Roth, gerente de 100 Árboles S.L. / La Palma Travel, sobre el modelo de comercialización turística en La Palma.
El efecto dominó, en cifras
El informe cifra entre 3,4 y 4,8 millones de euros anuales el dinero que abandona la isla en comisiones y condiciones promocionales de las plataformas digitales, antes de llegar al bolsillo del propietario. Aplicando el multiplicador de producción turística de la Cámara de España, fijado en 2,14, esa fuga equivale a más de 10 millones de euros de actividad económica que dejan de generarse en La Palma cada año.
El mecanismo, según el análisis, es el del propio dinero que circula en la economía local: un euro turístico que se queda en la isla paga una reparación, esa reparación financia una compra en la ferretería del pueblo y esa compra sostiene a su vez los servicios de una gestoría palmera. Cuando el dinero sale de la isla en forma de comisión antes de tocar el suelo palmero, esa cadena se rompe.
Quién deja de cobrar
La pérdida de margen del propietario no es un asunto privado, sostiene el informe: es la capacidad real que tiene para mantener su competitividad, mejorar su oferta y desarrollar una estrategia comercial propia. Sin ese colchón, deja de contratar a toda una cadena de profesionales locales.
QUIÉNES NOTAN LA FUGA
- Mantenimiento y reformas: electricidad, fontanería, carpintería, pintura, albañilería y jardinería.
- Servicios operativos: empresas de limpieza, lavanderías industriales y proveedores de reposición.
- Servicios profesionales: fotografía, diseño web, gestorías, agencias de comunicación, seguros y ferreterías de proximidad.
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Se trata de vivir del turismo, no de sobrevivir a costa de servir al turismo. Con el modelo actual, los pequeños propietarios no pueden crecer ni generar empleo de calidad.
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ULRICH GÖTZ ROTH — 100 ÁRBOLES S.L. / LA PALMA TRAVEL
Un debate que va más allá de La Palma
El informe sitúa el caso palmero dentro de un debate que afecta a todo el archipiélago: cómo lograr que el peso del turismo se traduzca en retorno local, más profesionalización y mayor capacidad de decisión para quienes sostienen la actividad desde el territorio. La próxima entrega de la serie abordará las alternativas para que La Palma retenga más valor turístico y reduzca su dependencia de los intermediarios digitales.
LAS CLAVES
- Fuga estimada: entre 3,4 y 4,8 millones de euros al año en comisiones digitales.
- Con el multiplicador turístico oficial (2,14), el impacto supera los 10 millones de euros anuales.
- Es la tercera entrega de la serie «Tu casa. Tu precio. Tu isla.»; la anterior, sobre quién paga los descuentos, ya se publicó en el Faro.
Fuente: nota de prensa de 100 Árboles S.L. / La Palma Travel (Ulrich Götz Roth).
