El Grupo Popular en el Cabildo advierte que la herramienta que reúne 38 experiencias turísticas acreditadas es casi «invisible» para el público. Al no estar disponible en los canales oficiales, denuncian que se está limitando el alcance de una iniciativa clave para el tejido empresarial y el posicionamiento de la isla como destino de naturaleza.
REDACCIÓN. EL FARO DE LA PALMA, 24 DE MARZO DE 2026.
El desarrollo del modelo turístico sostenible en La Palma se enfrenta a un nuevo obstáculo: la falta de visibilidad de sus herramientas de promoción. El Grupo Popular en el Cabildo Insular ha trasladado su preocupación ante lo que consideran una «escasa información pública» sobre el catálogo de ecoturismo, una pieza fundamental que agrupa 38 experiencias acreditadas en el territorio insular.
El conflicto de intereses surge en la gestión de la comunicación. Mientras la institución insular apuesta por un modelo diferenciado y vinculado al patrimonio natural, los canales oficiales de promoción turística y la propia web del Cabildo carecen de acceso directo a este catálogo. Según explica la portavoz del Grupo Popular, Nieves Hernández, actualmente la herramienta solo puede consultarse a través de una plataforma externa, lo que supone una barrera tanto para los visitantes potenciales como para las propias empresas locales que forman parte del proyecto.
«Para que una iniciativa así funcione y genere un impacto real, debe ser accesible, visible y estar bien promocionada», insiste Hernández. La formación subraya que La Palma compite con otros destinos de naturaleza que sí cuentan con una planificación de medios más agresiva y directa. Por ello, instan al grupo de gobierno a integrar este recurso en los canales principales para que la inversión realizada en su creación no quede en un esfuerzo estéril.
Desde la oposición se solicita ahora una aclaración sobre las acciones de difusión previstas, recordando que la visibilidad es el motor que debe transformar las buenas ideas en beneficios económicos para el sector turístico palmero.
