ECONOMÍA · TURISMO
Cuánto dinero del turismo se queda realmente en La Palma (y cuánto se va)
Un análisis de un gestor de alojamientos turísticos de la isla estima que entre 3,4 y 4,8 millones de euros al año dejan de circular en la economía palmera por el modelo de comercialización de las plataformas de reservas.
Redacción El Faro de La Palma · 11 de julio de 2026
Un propietario palmero fija el precio de su alojamiento pensando en 400 euros por una semana de reserva. Al final, en su cuenta solo entran 263. La diferencia —137 euros, más de un tercio— no se pierde por error ni por mala suerte: se diluye entre comisiones, descuentos y costes de cobro de las plataformas internacionales de reservas, según un análisis firmado por Ulrich Götz Roth, gerente de la empresa palmera 100 Árboles S.L. / La Palma Travel.
Un caso real: de 400 a 263 euros
El análisis, titulado «Tu casa. Tu precio. Tu isla», documenta el caso de una propietaria de un alojamiento turístico en La Palma que había fijado un precio pensado para ingresar 400 euros por una reserva semanal. Tras aplicarse los descuentos comerciales, la comisión de la plataforma y los costes de cobro, el importe que finalmente recibió fue de 263 euros: una pérdida de 137 euros en una sola reserva, y de unos 2.236 euros al año si se repite en una ocupación del 75 % (39 semanas).
A esos 263 euros, recuerda el análisis, todavía hay que restarles los gastos propios de la actividad —limpieza, mantenimiento, suministros, reposición o impuestos— antes de saber cuánto queda realmente en el bolsillo del propietario.
Casi 5 millones de euros al año, según el análisis
Extrapolado al conjunto de la isla, Götz Roth —con más de veinte años comercializando alojamientos en La Palma y más de cuarenta de trayectoria en gestión empresarial y venta directa— calcula que entre 3,4 y 4,8 millones de euros al año dejan de circular en la economía palmera por este modelo de comercialización. La estimación combina datos oficiales del Instituto Canario de Estadística (ISTAC), casos reales documentados y su experiencia profesional en el sector.
El análisis insiste en que no se trata de ninguna irregularidad: es el funcionamiento habitual de unos modelos de comercialización y unas condiciones que, según Götz Roth, «muchos propietarios no conocen en toda su dimensión hasta que analizan con detalle el resultado económico de sus reservas».
Qué hay detrás del dinero que se queda fuera
El estudio recuerda que quienes fotografían los alojamientos, asesoran al propietario, atienden a los viajeros y resuelven las incidencias suelen ser empresas locales. Pero cuando la reserva termina formalizándose a través de una plataforma internacional, buena parte del valor generado por ese trabajo deja de remunerar a quienes lo hicieron posible.
«Fijar un precio sin saber lo que necesitas neto no es gestionar tu vivienda, es regalarla», resume Götz Roth, que plantea el análisis no como un ataque a las plataformas —«ofrecen una tecnología global útil y legítima», matiza en la segunda entrega de este mismo trabajo— sino como una llamada a que el propietario decida con más información.
EL CASO EN CIFRAS
- Ingreso previsto por la propietaria: 400 €.
- Importe finalmente recibido: 263 €.
- Diferencia en una sola reserva: 137 € (más del 40 % del precio inicial).
- Pérdida estimada al año por apartamento (75 % de ocupación): 2.236 €.
- Estimación para el conjunto de La Palma: entre 3,4 y 4,8 millones de euros al año.
Nota de transparencia: este análisis lo firma el gerente de una empresa palmera de comercialización de alojamientos turísticos, con interés directo en el debate que plantea. El Faro lo recoge como información de interés para conocer la realidad empresarial del sector turístico de la isla.
Fuente: «Tu casa. Tu precio. Tu isla», análisis de Ulrich Götz Roth (100 Árboles S.L. / La Palma Travel), remitido a través de Mercedes Vassou Comunicación.
